Exemple de retro planning

Dire “non” signifie garder le logiciel que nous construisons aussi simple que possible. Additionnez les points, discutez des résultats avec votre équipe et sélectionnez les propriétaires pour les articles les plus populaires. Sa mise en oeuvre est simple et logique. Ensuite, les membres de l`équipe appellent des événements significatifs: les débuts d`itération/Sprint, les rejets, les victoires, les découvertes, ou tout autre qui a eu un impact sur votre travail. Il s`agit d`une méthode de planification inversée. Parmi les 73 000 clients SOPlanning, certains sont spécialisés dans la production Web, d`autres dans la construction et la recherche et le développement. Le modèle inclut des informations sur les actions qui doivent se produire, les personnes qui les complèteront, les dates d`échéance, la priorité et l`État. Cette étape est importante, mais reste souvent aléatoire. L`esprit devrait être d`amélioration continue: un regard sans blâme en arrière pour capturer des éléments exploitables qui aident tout le monde à améliorer leur travail, leur équipe, et l`environnement de travail. Le modèle de projet préconstruit de Smartsheet avec un diagramme de Gantt facilite encore l`Organisation des tâches, favorise la communication et améliore la transparence. Sprint. Tom`s Planner est la réponse à vos besoins. Environ un an avant mon diplôme et comme nous avons convenu avec mon superviseur que je pouvais terminer dans un an, j`ai prévu pour les différentes étapes de l`écriture, la soumission et la défense de ma thèse en utilisant la rétro-planification, une technique que j`ai été mentionné dans une gestion de projet pour atelier de chercheurs.

L`outil vous permet de créer des médias entièrement personnalisés et s`adapte aux besoins spécifiques de chaque secteur d`activité. Une fois par semaine, habituellement le lundi, tout le monde se réunit en personne ou par vidéoconférence. Vous n`avez pas à entrer vos données à nouveau ou à recommencer à zéro lors de l`utilisation de vos outils. Rétrospectives sont une chance pour toute l`équipe de réfléchir sur un projet ou une période de travail. Cette rétro-planification m`a également permis de planifier l`écriture, la soumission et la révision de mon article, par exemple, pour obtenir la révision en juillet une fois que j`ai été fait avec l`écriture de thèse. Les membres fournissent de façon proactive leur expérience et leurs connaissances pour rendre le groupe plus efficace. Notre objectif? Enregistrez la page et partagez-la avec votre équipe. Est-ce que les gens adorent ce produit? Dans ces cas, les nouvelles équipes devront peut-être faire des prévisions basées uniquement sur leur capacité. Au début, je voulais défendre en juillet, mais en janvier, il est devenu évident que septembre était plus réaliste, alors j`ai discuté avec mon superviseur à nouveau, nous avons ajusté les plans et cette fois il a fonctionné parfaitement:) Dans la recherche, il est souvent difficile de définir un délai clair, tant de choses ne fonctionnent pas comme prévu et une question scientifique n`est jamais entièrement répondu, il ya toujours plus à faire. Une fois que le modèle approprié est choisi, vous avez la structure et vous avez juste à le modifier et l`adapter en fonction de vos besoins. L`équipe doit avoir une compréhension partagée de l`objectif du sprint.

Tout le monde attrape un marqueur et place des points sur les trois idées qu`ils aimeraient voir en haut de la liste (pas plus d`un point par idée, s`il vous plaît! Vous can partir des objectifs globaux du projet, les décliner en sous-objectifs, puis en tâches.